Coaching & Training
I. Teamcoaching bei einem mittelständischen Exportunternehmen (50 Mitarbeiter)
Ziel: Teambildung
Methodik:
- Systemisches Managementcoaching, St. Gallner Managementansatz
- Indoor-& Outdoorübungen
- Fachliche Transparenz, was macht ein Team aus, welche Vorteile hat man als starkes Team?
Ergebnis:
- Signifikante Steigerung des Informations-Kommunikationsflusses im Team
- Effizienzsteigerung auf Meetings, durch mehr Toleranz & Akzeptanz
- Einsparungen von Zeitressourcen für Konfliktschlichtungen
II. Training bei einem mittelständischen Forschungsunternehmen (65 Mitarbeiter)
Ziel: Erfolgreicher Verhandeln
Methodik:
- Harvard Business Konzept
- Selbstbild & Fremdbild durch Rollenübungen
- Individuelle Potenzialdiagnostik
- Ableitung spezifischer Methoden für jeden TN um erfolgreicher zu verhandeln
Ergebnis:
- Signifikante Verbesserung in Vertragsverhandlungen
- Erhöhte Kundenzufriedenheit
III. Entscheidungscoaching
"Sehr geehrte Frau Lengler,
vielen Dank für das aufschlussreiche Treffen. Manchmal kommt man auch im Berufsleben an einen Punkt, an dem man sich die Frage stellen muss:
“Tue ich noch die richtigen Dinge“ und “tue ich die Dinge richtig“.
Ich freue mich Ihnen heute mitteilen zu können, dass durch Ihren objektiven systemischen Coachingansatz, aber auch Ihre direkte Art die Dinge auf den Punkt zu bringen, für mich von großem Nutzen waren. Sollte ich wieder einmal professionelle Hilfe benötigen, werde ich mich wieder an Sie wenden. Ich wünsche Ihnen eine gute Zeit und weiterhin viel Erfolg."
IV. Visionscoaching
"Liebe Frau Lengler,
ich möchte mich auf diesem Wege nochmals bei Ihnen persönlich bedanken. Endlich sehe ich mich und weiss, wofür mein Inneres Feuer brennt. Mein neues Untenehmen läuft gut an und wir freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit mit Ihnen."