Gemeinsam haben wir es geschafft. Sharing is Caring.

Systemische Change Management Beratung

Die neuen Maßnahmen in ihrem Unternehmen lösen Unmut unter den Mitarbeitern aus?

Die besten Zugpferde aus dem Vertrieb wollen das Unternehmen verlassen?

Mitarbeiter mit den entscheidenden Schlüsselqualifikationen wollen den neuen Unternehmenskurs nicht folgen?

Sie spüren als Chef eine Anspannung unter den Mitarbeitern?

Dann kommen wir ins Spiel.

Bei Veränderungsprozessen ist es vehement wichtig, von Anfang des Gedankens einer notwendigen Veränderung im Unternehmen, bis zur nachhaltigen Verankerung der neuen Lösungsansätze, Arbeitspakete, Strukturveränderungen im Unternehmen, in einen gesunden und agilen Fahrplan für den neuen Unternehmenskurs entwickelt zu haben. Dabei sind die Prozessexpertise, eine unternehmensspezifische Kommunikationskultur und eine Führungskultur die drei Erfolgssäulen für die Weiterentwicklung eines Unternehmens. Insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt es oft an Manpower, die alle Komponenten im Unternehmen steuern. Hierbei unterstützen wir Sie mit unserer Systembrille. Von Anfang an „Gut gerührt“, ist am Ende „weniger angebrannt.“ Wir schauen gemeinsam mit Ihnen, welche Zutaten (Ressourcen) Sie benötigen, damit es allen betroffenen Mitarbeitern auch schmeckt. Machen Sie ihre betroffenen Mitarbeiter zu aktiven beteiligten Mitarbeitern auf dem Weg zum neuen Veränderungskurs. Lassen Sie ihre Mitarbeiter auch fühlen, wie schwierig es manchmal sein kann, neue Dinge einzuführen.

Sie brauchen auf der Geschäftsführerebene bzw. auf der Managementebene immer Unterstützer aus verschiedenen Bereichen und Abteilungen. Ganzheitliche Veränderungsvorhaben werden nur dann langfristig in die Unternehmensprozesse implementiert, wenn alle betroffenen Mitarbeiter entsprechend informiert werden. Ein Erfolgsgarant ist die klare Change Story.

 

Die Change Story

Die Change Story verpackt, entsprechend der regionalen Verbindlichkeit der Mitarbeiter, die aktuellen Problemfelder des Unternehmens in eine Geschichte. Hier ist es wichtig, dass die Change Manager einen Bezug finden, wo die beteiligten Mitarbeiter sich auch emotional angesprochen fühlen. Die Geschichte ist quasi das Fahrzeug für die wichtigsten Botschaften, warum diese neuen Veränderungsbausteine so wichtig für das Unternehmen sind. Hier sind entsprechende Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen:

  1. Was haben wir gemeinsam in der Vergangenheit und Gegenwart schon Tolles geleistet
  2. Was sind unsere Erwartungen von den neuen Zukunftsplänen
  3. Was sind die Vorteile des neuen Unternehmenskurses für die Mitarbeiter
  4. Transparenz und Messbarkeit der Vorteile für die betroffenen Arbeitnehmer

Menschen mitzureißen und zu begeistern für neue Wege, setzt eine Vision voraus. Hier unterstützen wir Sie, diese neue Vision lebendig werden zu lassen.

In unserer langjährigen Praxis arbeiten wir hier gerne mit der Blue-Ocean-Strategie Methode. Es ist ein wirkungsvoller Ansatz, eine neue Vision und damit neue Unternehmensziele zu entwickeln.

Die Blue-Ocean-Strategie Methode

Hier schauen wir uns ganz genau ihren aktuellen „Red-Ocean“ an und entwickeln gemeinsam mit ihrer Führungsebene und ihrem Management den Weg in einen gesunden, vitalen und langlebigen Blue-Ocean für ihr Unternehmen. Damit steuern Sie ihr Unternehmen mit ihren Dienstleistungen oder Produkten in einen neuen Produktlebenszyklus. Weniger Wettbewerb, höhere Margen, neue Zielgruppen u.v.m. sind in einem Blue-Ocean für ihr Unternehmen möglich.

Ihre Wettbewerbsfähigkeit liegt in ihren Händen. Innovation, die Bereitschaft der Mitarbeiter und die Freude an neuen Dingen sind ihr Erfolgsgarant.

Was kann Ihnen auf den Weg des neuen Veränderungskurses besonders helfen? Das sind Rituale.

Rituale

Feiern Sie mit den betroffenen Mitarbeitern die Verabschiedung von alten Strukturen. Auch der Umzug in ein neues Gebäude ist das Loslassen für die Mitarbeiter von ihren alten Büroräumen. Lassen sie ihre Mitarbeiter positiven Abschied nehmen. Natürlich sind auch die neuen Strukturen, neue Ansprechpartner, neue Arbeitsgeräte, NEU für ihre betroffenen Mitarbeiter. Zelebrieren Sie gemeinsam auf dem Weg der Veränderungen in kurzen Zeitabschnitten, die Dinge, die Ihnen gemeinsam schon sehr gut gelungen sind. Es ist wie beim Sport. Man kann den Staffellauf nur gemeinsam als Mannschaft gewinnen. Hier werden die einzelnen Etappensiege auch gemeinsam gefeiert.

Yes, we can do it….“ Lengler&Partner

 

Kontaktieren Sie uns für ihre Veränderungsthemen!

Leidenschaft – Leistung – Langfristiger Erfolg

Neue Seminarangebote

Feel the Change Motivbasiertes Visionscoaching & Meer mehr erfahren
Feel the Difference Emotionales Führen – Neuroleadership mehr erfahren
Feel the Power Die eigenen Resilienz Kräfte aktivieren. mehr erfahren
Folgen Sie uns:
Xing
YouTube
LinkedIn