Prozessorientiert, dissoziiert und unterstützend begleiten wir Sie auf ihrem Weg.

Systemisches Coaching

Was ist systemisches Coaching

Diese Frage hören wir ganz oft von unseren Klienten und Seminarteilnehmern. In den letzten Jahren hat sich das Arbeiten mit dem systemischen Ansatz für eine ganzheitliche und nachhaltige Begleitung in Change Projekten und Veränderungsprozessen in Unternehmen durchgesetzt.

Worin liegt der Mehrwert des Systemischen Denkens und Handeln?

Die systemische Visualisierung von Veränderungsthemen schafft Klarheit und Transparenz für die betroffenen und beteiligten Anspruchsgruppen. Darüber hinaus werden alle Prozessebenen wie Geschäfts-, Management- und Unterstützungsprozesse in den verschiedenen Veränderungsdimensionen wie der Unternehmenskultur, der Unternehmensstruktur und der Unternehmensstrategie entsprechend des Veränderungsanliegens von den betroffenen Stakeholdern beleuchtet.

In allen Transformationsprozessen steht der Mensch im Mittelpunkt dieser Veränderung. Ist er ein Teil des Unternehmenssystems, dann hat er die Wahl, die Veränderungsschritte mitzugehen.

Was passiert, wenn der Mitarbeiter die neuen Ideen nicht unterstützt oder begleiten möchte?

Hier setzt systemisches Coaching auf der intrapersonellen Ebene an. Hier können Blockaden durch den systemischen Ansatz aufgelöst werden. Dann werden im Coaching zukunftsorientierte Lösungsansätze gemeinsam mit dem Coachee entwickelt.

Was passiert, wenn mehrere Beteiligte nicht der gleichen Meinung sind und sich als "Gegner" sehen und fühlen?

Veränderungen können im Unternehmen auch auf der interpersonellen Ebene betrachtet werden. Hier existieren Konflikte zwischen Menschen auf der Beziehungsebene bei Change Prozessen. Der systemische Business Coach hat hier im Coachingprozess die klare Aufgabe, die Interessensebenen der beteiligten Konfliktparteien herauszuarbeiten und gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern zielorientierte Lösungsoptionen und Maßnahmen zu entwickeln.

Was passiert ganzheitlich im Unternehmen bei Change Projekten?

In komplexen Veränderungsprozessen wie zum Beispiel beim Verkauf des Unternehmens oder bei Mergerprojekten, Unternehmensnachfolgen oder Neueinführungen von Produkten sind verschiedene Stakeholder und Anspruchsgruppen in Unternehmen und externe Partner wie Kunden, Lieferanten und Dienstleistungspartner betroffen. Hier setzt das systemische Business Coaching auf der intraorganisationalen Ebene an. Die systemische Change-Begleitung hat hier die Aufgabe, den ganzheitlichen Veränderungsprozess, vom Zielkompass bis zur finalen Umsetzung des entwickelten Maßnahmendesigns, den Kunden zu begleiten.

Aufkommende Widerstände und Blockaden sind in Change Projekten ein Teil des Human Beings. Denn der Mensch fühlt sich ja in seiner Komfortzone, die er bisher hatte, sehr wohl. Niemand gibt freiwillig, ohne Widerwillen, diese Komfortzone auf. Oder geht ungezwungen mit einem Lächeln im Gesicht in neue Gewässer schwimmen, ohne zu wissen, was sich alles unter der neuen Wasseroberfläche befindet.

Hier begleitet, ermutigt und entwickelt der systemische Business Coach gemeinsam mit den Menschen, die nun neue Ufer anschwimmen sollen, Ideen und Lösungsansätze. Diese Lösungspakete sind höchst individuell und auf die Ressourcen der betroffenen Mitarbeiter angepasst. Denn wir arbeiten im systemischen Coaching mit einem ressourcenorientierten Lösungsprozess. Nur wenn der Mensch an den Lösungsideen mitgewirkt hat, wird er eher bereit sein, diese neuen entwickelten Schritte auch selbst zu gehen. Darin liegt der feine Unterschied und der USP des systemischen Ansatzes zu anderen lösungsorientierten Verfahren.

Wie sieht der Systemische Coachingprozess in Veränderungsprojekten aus?

Quelle: Sandra Lengler, Systemischer-Change-Prozess SCP © 2016

Entscheidend für die nachhaltige Verankerung ist die Begleitung in der Umsetzungsphase der zielorientierten Maßnahmen. Hier kommt unsere Coachingkompetenz und unsere starke Prozessorientierung ins Spiel. Wir setzen mit Ihnen die richtigen Schritte für ihren neu definierten Weg.

Kommen Sie an Bord! Kontaktieren Sie uns für ihre Themen.

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