Coach the Coach 2.0 - Leading People

Zertifiziertes Vertiefungsseminar für Führungskräfte und systemische Business Coaches

Dreitägige, ressourcenorientierte Weiterbildung für Führungskräfte und Systemische Business Coaches: Führung in der VUKA-Welt mit agilen Tools, Resilienz stärken, Supervision als Prozess und systemische Coaching-Techniken für mehr Leichtigkeit im mitarbeiterorientierten Führen.

Diese drei Tage sind speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten von Business Coaches und Führungskräften, die systemisch und agil führen wollen.

Ihr Mehrwert

Praxisorientierte Einführung in agile Methoden / Tools (Scrum, Kanban, Task-Board) und
Anwendung in agilen & hybriden Organisationen
Supervision als ressourcenorientierte Methode für Lösungsimpulse in heterogenen Teams
Widerstände zeitnah erkennen und erfolgreich durch die systemische Konfliktanalyse auflösen
Das „Resilienz Rad“ als Strategie-Tool, um eigene Stärkefelder zu aktivieren und zu fördern
Die emotionale Achterbahn verstehen und aktiv in Change Prozessen nutzen
Agiles Führen: Mit dem EDSO-Modell Selbstführung bei Ihren Mitarbeitern fördern & verankern
Commitment-Spielplatte©: ein strategisches Tool, um Veränderungsprozesse aktiv zu steuern

Workshop-Inhalte

Supervision im Change & Erweiterung des Methodenkoffers

Supervisions-Prozess: Lösungen zu konkreten Fragen im Team aktivieren
TaskBoards in Teams, Projekten und Coaching effizient nutzen
Resilienz Rad: Aktivierung bei Entscheidern und Mitarbeitern
Entwicklung einer persönlichen Resilienz-Strategie für die VUKA-Welt
Workshops in kleinen Gruppen

Agiles Führen & systemisches Denken und Handeln

Einführung in agile Methoden und Best Practices zur Implementierung
Agile Leadership Grundlagen und das EDSO-Modell
Systemische Konfliktanalyse: Blocker zeitnah erkennen und auflösen
Die Commitment-Spielplatte© als strategisches Führungstool in Projekten und Change-Prozessen
Workshops in kleinen Gruppen

Techniken für erfolgreichen agilen Wandel und Change-Management

Bedeutung von Macht im Wandel zur agilen Unternehmenskultur
Delegationstools für den Weg zum selbstbestimmten Handeln im Team
Tools und Techniken im Umgang mit der emotionalen Achterbahn in Change-Prozessen
Betroffene Mitarbeiter wirksam zu Beteiligten im Change machen
Workshops in kleinen Gruppen

Termine 2018

20. – 22. April 2018 in Hamburg (Teilnehmer-Feedback auf unserem YouTube-Kanal)
21. – 23. September 2018 in Frankfurt/Main (noch wenige Plätze frei)
09. - 11. November 2018 in Hamburg

Termine 2019

11. - 13. Januar 2019 in unseren Räumen in Rostock im Studio 301

Exklusiver Bonus für Rostock: Kostenfreie Übernachtung im prämierten Design-Hotel DOCK INN!

Leistungen, Preise und Frühbucher-Rabatte

Im Seminarpreis enthalten sind folgende Leistungen

Zertifikat über drei Tage Seminarteilnahme
Ausführliche Begleitunterlagen und Arbeitsblätter zu den Tools und Techniken
Elektronische Zusendung der Fotoprotokolle und Arbeitshilfen zur freien Nutzung
Seminarpauschale (Raumnutzung, Kaffeepausen, alle Tagungsgetränke)

Zusätzlich für zertifizierte Coaches

Zertifikat zur Nutzung der exklusiven Marke Business Coach (BC)®
Kostenfreie Vermarktung über die Coaching-Plattform ihr-business-coach.eu
Nachweis über 24 Stunden Coaching-Weiterbildung

Normal-Preis: 1.490,00 € (zzgl. MwSt.)

Frühbucherpreis von nur 1.350,00 € (zzgl. MwSt.) nur noch bis 30.06.2018 sichern!

Teilnehmer-Stimmen zum Seminar

Frisches Feedback gibt es in unserem YouTube-Kanal! Hier erfahren Sie:

wer hat teilgenommen und warum?
wo liegt der konkrete Mehrwert für die Teilnehmer?
für wen lohnt sich die Teilnahme?

Kontakt und Anmeldung

Weitere Informationen zum Seminarinhalt und zur Anmeldung erhalten Sie via Flyer oder persönlich von Marcus Reinke oder Sandra Lengler, erreichbar unter:

eMail: reinke@lengler-partner.de und lengler@lengler-partner.de

Telefon: 040/180 2422 20 oder 0381/2037 237

Gerne rufen wir Sie auch zu einem vereinbarten Telefontermin zurück!

Wir freuen uns auf Sie!