CtC 2.0 - Leading People im Change Umfeld

Zertifiziertes Vertiefungsseminar für Führungskräfte, Projektleiter, Scrum-Master und Coaches in der VUCA-Welt

Dreitägige, ressourcenorientierte Weiterbildung: Führung in der VUCA-Welt mit agilen Tools, Resilienz stärken, Supervision als Prozess und systemische Coaching-Techniken für mehr Leichtigkeit im mitarbeiterorientierten Führen.

Diese drei Tage sind speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten von Business Coaches und Führungskräften, die systemisch und agil führen wollen.

Ihr Mehrwert

• Praxisorientierte Einführung in agile Methoden / Tools (Scrum, Kanban, Task-Board) und Anwendung in agilen & hybriden Organisationen
• Supervision als ressourcenorientierte Methode für Lösungsimpulse in heterogenen Teams
• Das Resilienz Rad© als Strategie-Tool, um eigene Stärkefelder zu aktivieren und zu fördern
• Die emotionale Achterbahn verstehen und aktiv in Change Prozessen mit Tools nutzen
• Quellen der Macht mit dem Macht-Schachbrett© erkennen und für sich umsetzen
• Agiles Führen: EDSO-Modell und Delegationspoker → Selbstführung bei Ihren Mitarbeitern fördern & verankern
• Commitment-Spielplatte©: ein strategisches Tool, um Projekte und Change aktiv zu steuern

Workshop-Inhalte

Supervision im Change & praxisbewährte Tools in Veränderungsprozessen

• Supervisions-Prozess: Lösungen zu konkreten Fragen im Team aktivieren
• TaskBoards & Kanban in Teams, Projekten und Coaching effizient nutzen
• Resilienz Rad: Aktivierung bei Entscheidern und Mitarbeitern
• Entwicklung einer persönlichen Resilienz-Strategie für die VUKA-Welt
• Workshops in kleinen Gruppen

Agiles Führen & systemisch Handeln für ein starkes Team Commitment

• Einführung in agile Methoden und Best Practices zur Implementierung
• Steigende Produktivität durch Sprints live erleben
• Leadership Tools zur Entwicklung eines eigenen agilen Mindsets
• Die Commitment-Spielplatte© als strategisches Führungstool in Projekten und Change-Prozessen
• Blitzsupervision
• Workshops in kleinen Gruppen

Techniken für erfolgreichen agilen Wandel und Change-Management

• Quellen der Macht erkennen und mit dem Macht-Schachbrett© für sich / im Projekt steuern
• Das EDSO-Modell – Inspiration für agiles Führen aus der Neurobiologie
• Delegationstools für den Weg zum selbstbestimmten Handeln im Team
• Tools und Techniken im Umgang mit der emotionalen Achterbahn in Change-Prozessen & Best Practices im Change Management
• Betroffene Mitarbeiter wirksam zu Beteiligten im Change machen
• Workshops in kleinen Gruppen

Termine 2018

• 20. – 22. April 2018 in Hamburg (Teilnehmer-Feedback auf unserem YouTube-Kanal)
• 21. – 23. September 2018 in Frankfurt/Main (Teilnehmer-Feedback auf unserem YouTube-Kanal)
• 09. - 11. November 2018 in Hamburg (Teilnehmer-Feedback auf unserem YouTube-Kanal)

Termine 2019

• 11. - 13. Januar 2019 in unseren Räumen in Rostock im Studio 301
• 24. - 26. April 2019 in Hamburg 
• 21. - 23. Juni 2019 in Hamburg ausgebucht. In Rostock noch Plätze frei ⤵️
• 21. - 23. Oktober 2019 in Rostock im Studio 301 ✅ findet statt | nur noch 3 Plätze verfügbar!

Exklusiver Bonus für Rostock: Kostenfreie Übernachtung im prämierten Design-Hotel DOCK INN!

Leistungen, Preise und Frühbucher-Rabatte

Im Seminarpreis enthalten sind folgende Leistungen

• Zertifikat über drei Tage erfolgreiche Teilnahme am Seminar
• Nachweis über 24 Stunden Weiterbildung für agiles Coaching & Business Coaching
• Ausführliche Begleitunterlagen und Arbeitsblätter zu den Tools und Techniken
• Elektronische Zusendung der Fotoprotokolle und Arbeitshilfen zur freien Nutzung
• Seminarpauschale (Raumnutzung, Kaffeepausen, alle Tagungsgetränke)

Zusätzlich für zertifizierte Coaches

• Zertifikat zur Nutzung der exklusiven Marke systemischer „Business Coach (BC)^®“
• Kostenfreie Vermarktung über die Business-Coaching-Plattform www.ihr-business-coach.eu

Ihre Investition: 1.490,00 € (zzgl. MwSt.)

Sichern Sie sich eine Ersparnis von 450,00 € bei 3 Anmeldungen aus einem Unternehmen: Pro Teilnehmer investieren Sie nur 1.340,00 € (zzgl. MwSt.)

Teilnehmerstimmen zum Seminar

Frisches Feedback gibt es in unserem YouTube-Kanal! Hier erfahren Sie:

• wer hat teilgenommen und warum?
• wo liegt der konkrete Mehrwert für die Teilnehmer?
• für wen lohnt sich die Teilnahme?

Kontakt und Anmeldung

Weitere Informationen zum Seminarinhalt und zur Anmeldung erhalten Sie via Flyer oder persönlich von Marcus Reinke oder Sandra Lengler, erreichbar unter:

eMail: reinke@lengler-partner.de oder lengler@lengler-partner.de

Telefon: 040/180 2422 20

Wir freuen uns auf Sie!

Laden Sie sich hier den Flyer für mehr Informationen und zur Anmeldung herunter.