Coach the Coach 2.0
Teams erfolgreich in die agile & hybride Welt begleiten und führen

Coach the Coach 2.0 - Leading People

Zertifiziertes Vertiefungsseminar für Führungskräfte und systemische Business Coaches

 

Dreitägige, ressourcenorientierte Weiterbildung für Führungskräfte und Systemische Business Coaches: Führung in der VUKA-Welt mit agilen Tools, Resilienz stärken, Supervision als Prozess und systemische Coaching-Techniken für mehr Leichtigkeit im mitarbeiterorientierten Führen.

Diese drei Tage sind speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten von Business Coaches und Führungskräften, die systemisch und agil führen wollen.

 

Ihr Mehrwert

  • Praxisorientierte Einführung in agile Methoden / Tools (Scrum, Kanban, Task-Board) und
    Anwendung in agilen & hybriden Organisationen
  • Supervision als ressourcenorientierte Methode für Lösungsimpulse in heterogenen Teams
  • Widerstände zeitnah erkennen und erfolgreich durch die systemische Konfliktanalyse auflösen
  • Das „Resilienz Rad“ als Strategie-Tool, um eigene Stärkefelder zu aktivieren und zu fördern
  • Die emotionale Achterbahn verstehen und aktiv in Change Prozessen nutzen
  • Agiles Führen: Mit dem EDSO-Modell Selbstführung bei Ihren Mitarbeitern fördern & verankern
  • Commitment-Spielplatte©: ein strategisches Tool, um Veränderungsprozesse aktiv zu steuern

 

Workshop-Inhalte

Supervision im Change & Erweiterung des Methodenkoffers

  • Supervisions-Prozess: Lösungen zu konkreten Fragen im Team aktivieren
  • TaskBoards in Teams, Projekten und Coaching effizient nutzen
  • Resilienz Rad: Aktivierung bei Entscheidern und Mitarbeitern
  • Entwicklung einer persönlichen Resilienz-Strategie für die VUKA-Welt
  • Workshops in kleinen Gruppen

Agiles Führen & systemisches Denken und Handeln

  • Einführung in agile Methoden und Best Practices zur Implementierung
  • Agile Leadership Grundlagen und das EDSO-Modell
  • Systemische Konfliktanalyse: Blocker zeitnah erkennen und auflösen
  • Die Commitment-Spielplatte© als strategisches Führungstool in Projekten und Change-Prozessen
  • Workshops in kleinen Gruppen

Techniken für erfolgreichen agilen Wandel und Change-Management

  • Bedeutung von Macht im Wandel zur agilen Unternehmenskultur
  • Delegationstools für den Weg zum selbstbestimmten Handeln im Team
  • Tools und Techniken im Umgang mit der emotionalen Achterbahn in Change-Prozessen
  • Betroffene Mitarbeiter wirksam zu Beteiligten im Change machen
  • Workshops in kleinen Gruppen

 

Termine 2018

  • 20. – 22. April 2018 in Hamburg (Teilnehmer-Feedback auf unserem YouTube-Kanal)
  • 21. – 23. September 2018 in Frankfurt/Main (noch wenige Plätze frei)
  • 09. - 11. November 2018 in Hamburg 

Termine 2019

  • 11. - 13. Januar 2019 in unseren Räumen in Rostock  im Studio 301

Exklusiver Bonus für Rostock: Kostenfreie Übernachtung im prämierten Design-Hotel DOCK INN!

Bonus CTC 2.0 in Rostock

 

Leistungen, Preise und Frühbucher-Rabatte

Im Seminarpreis enthalten sind folgende Leistungen

  • Zertifikat über drei Tage Seminarteilnahme
  • Ausführliche Begleitunterlagen und Arbeitsblätter zu den Tools und Techniken
  • Elektronische Zusendung der Fotoprotokolle und Arbeitshilfen zur freien Nutzung
  • Seminarpauschale (Raumnutzung, Kaffeepausen, alle Tagungsgetränke) 

Zusätzlich für zertifizierte Coaches

  • Zertifikat zur Nutzung der exklusiven Marke Business Coach (BC)®
  • Kostenfreie Vermarktung über die Coaching-Plattform ihr-business-coach.eu
  • Nachweis über 24 Stunden Coaching-Weiterbildung

 

Normal-Preis: 1.490,00 € (zzgl. MwSt.)

 

Frühbucherpreis von nur 1.350,00 € (zzgl. MwSt.) nur noch bis 30.06.2018 sichern!

 

Teilnehmer-Stimmen zum Seminar

Frisches Feedback gibt es in unserem YouTube-Kanal! Hier erfahren Sie:

  • wer hat teilgenommen und warum?
  • wo liegt der konkrete Mehrwert für die Teilnehmer?
  • für wen lohnt sich die Teilnahme?

Teilnehmer-Feedback CTC 2.0 auf YouTube 

Kontakt und Anmeldung

Weitere Informationen zum Seminarinhalt und zur Anmeldung erhalten Sie via Flyer oder persönlich von Marcus Reinke oder Sandra Lengler, erreichbar unter:

eMail: reinke@lengler-partner.de und lengler@lengler-partner.de

Telefon: 040/180 2422 20 oder 0381/2037 237

Gerne rufen wir Sie auch zu einem vereinbarten Telefontermin zurück!

Wir freuen uns auf Sie!

 

Laden Sie sich hier den Flyer für mehr Informationen und zur Anmeldung herunter.

Coach the Coach 2.0

 

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